新春書籍プレゼント!令和3年 旅館の経営指針 「高収益経営へ」- Chance to Change! -

新春書籍プレゼント!令和3年 旅館の経営指針 「高収益経営へ」- Chance to Change! -

 

リョケンは1949年(昭和24年)結成の旅館経営者有志による勉強会「旅館経営研究会」を引継ぎ、生まれました。創業の当初から今日まで、旅館・ホテルの繁栄・発展を願い、調査研究と現場でのコンサルティングを続けている会社です。

リョケンでは、毎年、経済環境から消費者ニーズの動向、旅館やレジャーに関するお客様の動きなどをまとめ、旅館の経営の方向性や商品計画・内部運営のなどのポイントを整理した「旅館の経営指針」を毎年発行しています。

 

今起きている変化を客観視して、今取るべき経営対応指針に落とし込む

本来ならオリンピックイヤーとなるはずだった2020 年は、コロナという旅館業界にとって死活問題とも言えるほどの大きく長い災禍に見舞われてしまいました。ほぼ1年にわたるコロナ禍は経済的打撃に留まらず、新しい生活スタイルの浸透、雇用情勢への大きな影響など、社会の構造そのものを一変させてしまいました。

そんな今こそ大切なのは、いったいどんな変化が起きているのかを客観的に分析した上で、新たな経営指針へと反映させていくことです。ものごとには常に「正」と「負」の両面があります。今回のような大きな打撃を受けた時、人はどうしても「負」の面だけをクローズアップしがちです。しかし今回、私たちは多くのものを失ったその反面、これまで気づかなかった大きな学びを得ることができたのもまた事実です。

“Chance to Change!”(変えるチャンス!)――危機の渦中にある今こそ、私たち自身の意識を変え、新たな発想によって戦略を組み直す絶好の機会です。「負」の面をただ嘆くのではなく、しっかりと前を向いて倦まず弛まず変革への歩を進めましょう。2021年の提言は、「高収益経営へ」- Chance to Change! -です。

▶【新春インタビュー特集】株式会社リョケン 代表取締役社長 佐野洋一氏 2021年の提言「高収益経営へ」- Chance to Change! -

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▶【新春インタビュー特集】株式会社リョケン 本部長 大西ますみ氏 組織管理のリ・モデルで「マンパワーを最大化する」

 

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